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      為做實做細(xì)廉潔從政警示教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)交流和溝通，切實推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展，牢固樹立干部隊伍拒腐防變思想道德防線，根據(jù)銀川市國資黨工委《關(guān)于印發(fā)〈銀川市國資委“廉潔從政警示教育月”活動實施方案〉的通知》工作要求，3月30日，匯創(chuàng)資本黨支部組織召開支委擴(kuò)大會議，扎實開展“廉潔從政警示教育月”集體談心談話會議，公司支委班子成員、經(jīng)營班子成員、中層管理人員和黨員代表參加會議。
      會議再次傳達(dá)學(xué)習(xí)了十九屆中央紀(jì)委六次全會精神、自治區(qū)紀(jì)委二屆六次全會精神和銀川市紀(jì)委十五屆二次全會精神；傳達(dá)學(xué)習(xí)了《不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)——習(xí)近平總書記在十九屆中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時講話的主要部分》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《張雨浦同志在全市疫情防控視頻會上的講話》《關(guān)于印發(fā)朱利軍同志在全市組織部長會議上的講話的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國有企業(yè)疫情防控工作的通知》等文件精神，為開好此次“廉潔從政警示教育月”集體談心談話會議奠定堅實基礎(chǔ)；公司董事長、總經(jīng)理聶維月和黨支部書記、副總經(jīng)理別志立同支委班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人開展集體談心談話，與會人員對如何結(jié)合自身實際，正確行使權(quán)力和義務(wù)，落實“一崗雙責(zé)”有了更加清晰的思路。
      公司黨支部書記、副總經(jīng)理別志立從筑牢思想道德防線、自覺抵制不正之風(fēng)、增強(qiáng)拒腐防變能力三個方面做了工作要求。
      一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，筑牢思想道德防線。要把學(xué)習(xí)的著眼點放在理論水平的提高上，用正確的理論武裝自己的頭腦，注重理論聯(lián)系實際，自覺運(yùn)用理論來指導(dǎo)實際工作，解決實際問題，增強(qiáng)駕馭分管工作的能力和水平，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自己廉潔從業(yè)的能力水平。在學(xué)習(xí)過程中，要結(jié)合鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和時效性，要重點學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，深化自己對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，為全面履行廉潔從業(yè)奠定堅實的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
      二是做到心存敬畏，自覺抵制不正之風(fēng)。要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，把自我教育、自我管理和自我約束作為一種責(zé)任，一種追求，堅持做到“自尊、自查、自警、自省、自律”，切實提高反腐倡廉的自覺性，真正筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想道德防線，建立健全廉潔從業(yè)、懲治和預(yù)防腐敗體系，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象，形成嚴(yán)格按制度辦事、用制度管人，依制度管事的良好習(xí)慣。希望大家強(qiáng)化自律意識，加強(qiáng)自我監(jiān)督，在行使職權(quán)時要時刻提醒自己，是不是在嚴(yán)格按照組織原則辦事，有沒有違反法律法規(guī)的地方，要自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，是一種警戒，要經(jīng)常照一照，想一想，及時改進(jìn)和糾正存在的問題和缺點，要做到既自覺接受監(jiān)督，也樂于接受監(jiān)督，做到清清白白做人，堂堂正正做事，踏踏實實工作，希望大家看重自己的人格，珍惜自己的榮譽(yù)，塑造自己的形象，只有一身正氣，清正廉潔，才能更好地贏得組織和廣大員工的支持和信賴。

      三是強(qiáng)化廉潔自律意識，增強(qiáng)拒腐防變能力。職務(wù)和權(quán)力是一種名份和榮譽(yù)，更是一種責(zé)任和要求。因此，務(wù)必請大家嚴(yán)格要求自己，擔(dān)好責(zé)任，正確行使權(quán)力。要樹立自律意識。工作中必須嚴(yán)格遵守國有企業(yè)黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，在廉潔自律方面要切實做到慎獨(dú)、慎初、慎微、慎言、慎行、慎權(quán)，不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所憂，始終做到警鐘長鳴，潔身自好。要樹立責(zé)任意識。不管是總公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，還是部門中層領(lǐng)導(dǎo)，或者是子公司負(fù)責(zé)人都要牢固樹立廉潔從業(yè)的責(zé)任意識，履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)，要在日常工作中切實做到“兩手抓、兩手硬”，在認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作的同時切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。

      公司董事長、總經(jīng)理聶維月從發(fā)揮表率示范作用、自覺練就過硬本領(lǐng)、全面推進(jìn)依法治企三個方面，就持續(xù)抓好廉潔從政工作提出了具體工作要求。
      一是要帶頭廉潔從業(yè)，發(fā)揮表率示范作用。必須時刻牢記“打鐵還需自身硬”，只有自身正、自身硬，才能理直氣壯，才能得到大家的信任和認(rèn)可，才能不辜負(fù)組織的期望。要做廉潔自律的表率，廉潔自律是拒腐防變的第一道防線，只有時刻牢記黨的根本宗旨，恪守廉潔從政的準(zhǔn)則，秉持克己奉公的操守，才能做到為民、務(wù)實、清廉，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。要做廉潔修身的表率，要“多積尺寸之功”，在一點一滴中完善自己，在小事小節(jié)上加強(qiáng)修養(yǎng)，時時刻刻自律自省自警，事事處處慎獨(dú)慎初慎微，培養(yǎng)自我約束、自我控制的意識和能力，磨好堅不可摧的“律己利劍”。要做廉潔齊家的表率，要把廉潔齊家、嚴(yán)格管家作為重要內(nèi)容，明確踐行標(biāo)準(zhǔn)，帶頭遵紀(jì)守法，遵守公序良俗，樹家風(fēng)、促黨風(fēng)，積極主動把家風(fēng)建設(shè)落到實處。
      二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，自覺練就過硬本領(lǐng)。雨浦書記指出，“當(dāng)前銀川改革進(jìn)入深水區(qū)、發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期，最需要的是勇氣和擔(dān)當(dāng)，最需要一批敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬的好干部”，大家在平時的工作中時刻把黨的事業(yè)和人民群眾的冷暖掛在心上，切實樹立大局意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識和使命意識，在抓任務(wù)落實的過程中樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。要增強(qiáng)宗旨意識，在平時的工作中時刻把黨的事業(yè)和人民群眾的冷暖掛在心上，把關(guān)心職工的生活、解決職工關(guān)心和迫切需要解決的問題作為一項重要任務(wù)來抓，切實增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。要弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，要自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，通過自身表率作用，帶動整個管理人員隊伍的團(tuán)結(jié)，營造出一個團(tuán)結(jié)干事和諧的良好局面。要狠抓工作落實，在履行職責(zé)時要承擔(dān)抓落實的責(zé)任，撲得下身子，放得下架子，想得出點子，深入一線，深入群眾，弘揚(yáng)狠抓工作落實的良好風(fēng)尚。
      三是要堅持遵法守法，全面推進(jìn)依法治企。將依法治企與公司經(jīng)營生產(chǎn)相結(jié)合，堅持運(yùn)用法治思維和法治方式引領(lǐng)改革、規(guī)范經(jīng)營，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)法律上要全面深入，做到先學(xué)一步、學(xué)深一點、高出一籌，有重點地學(xué)習(xí)憲法以及本行業(yè)本領(lǐng)域的法律法規(guī)等，全面深刻理解自身崗位責(zé)任與義務(wù)，不斷增強(qiáng)自身法治意識、進(jìn)一步提升專業(yè)知識和專業(yè)能力。要抓實招標(biāo)整治，圍繞工程建設(shè)政府采購項目決策、項目核準(zhǔn)、資金撥付使用、招標(biāo)代理、評標(biāo)辦法、合同簽訂及履行情況，進(jìn)一步規(guī)范各類招標(biāo)采購活動，提高效益，確保招標(biāo)采購依法依規(guī)。要規(guī)范合同管理，嚴(yán)格按照《合同法》的有關(guān)要求，根據(jù)公司《合同管理制度》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理“三項審查”制度，規(guī)范合同管理。